Καλωσορίσατε
Το Ψηφιακό Αποθετήριο του ΕΚΔΔΑ είναι θεσμικά επιφορτισμένο με την συγκέντρωση, διαχείριση, και διάχυση της διοικητικής γνώσης, που παράγεται από τη λειτουργία της ελληνικής Δημόσιας Διοίκησης καθώς και από το ερευνητικό έργο που αναπτύσσεται από τους φορείς της Κεντρικής και Αποκεντρωμένης Διοίκησης καθώς και της Τοπικής Αυτοδιοίκησης.
- Το αποθετήριό μας φιλοδοξεί να είναι σημείο αναφοράς και τεκμηρίωσης για τη δράση των δημοσίων φορέων και για κάθε πτυχή της δημόσιας πολιτικής στη χώρα μας...
- Εμπλουτίζεται διαρκώς με μελέτες, έρευνες, στοιχεία, δεδομένα και εκθέσεις που παράγονται από φορείς του Δημοσίου ή για λογαριασμό τους από άλλους φορείς
- Εμπλουτίζεται διαρκώς με στοιχεία που προέρχονται από εργαστήρια καινοτομίας, με το εκπαιδευτικό υλικό του Ινστιτούτου Επιμόρφωσης, με τις εργασίες των σπουδαστών της ΕΣΔΔΑ.
- Συνδέεται με τη βιβλιοθήκη του ΕΚΔΔΑ
Ανοιχτό στους δημόσιους φορείς, στις επιχειρήσεις, στην ακαδημαϊκή και ερευνητική κοινότητα και σε κάθε μέλος της κοινωνίας που αναζητά τεκμηρίωση και πληροφόρηση για τη γνώση και την καινοτομία που παράγεται στα πλαίσια της ελληνικής δημόσιας διοίκησης.
Ανακαλύψτε τις δυνατότητες που προσφέρει το Ψηφιακό Αποθετήριο, επιλέγοντας το ρόλο του επισκέπτη, ή εγγραφείτε ως χρήστης ή καταθέτης.
Καλή περιήγηση!
Παρακαλώ χρησιμοποιήστε αυτό το αναγνωριστικό για να παραπέμψετε ή να δημιουργήσετε σύνδεσμο προς αυτό το τεκμήριο:
https://digitalrepository.ekdd.gr/jspui/handle/123456789/1046Πλήρης εγγραφή μεταδεδομένων
| Πεδίο DC | Τιμή | Γλώσσα |
|---|---|---|
| dc.rights.license | Αναφορά Δημιουργού - Μη Εμπορική Χρήση - Παρόμοια Διανομή (CC BY-NC-SA) | el |
| dc.contributor.advisor | ΕΚΔΔΑ | el |
| dc.contributor.author | Ιωαννίδου, Στυλιανή | - |
| dc.contributor.author | Πετσιμέρη, Ειρήνη | - |
| dc.contributor.author | Κοττώρης, Σπυρίδων | - |
| dc.contributor.editor | Βουλτσίδης, Παντελής | - |
| dc.creator | ΕΚΔΔΑ.ΙΝΕΠ | el |
| dc.date.accessioned | 2025-02-10T09:41:40Z | - |
| dc.date.available | 2025-02-10T09:41:40Z | - |
| dc.date.issued | 2025-01 | - |
| dc.identifier.uri | https://digitalrepository.ekdd.gr/ | el |
| dc.identifier.uri | https://digitalrepository.ekdd.gr/jspui/handle/123456789/1046 | - |
| dc.description | Σε ένα περιβάλλον συνεχώς μεταβαλλόμενο, αβέβαιο, πολύπλοκο και αμφίσημο (Bennett&Lemoine 2014), το ανθρώπινο δυναμικό της Ελληνικής Δημόσιας Διοίκησης (ΔΔ) αποτελεί επένδυση. Οι αλλαγές που συντελούνται στην 4η Βιομηχανική Επανάσταση, η γενιά Z (Woodworth, WEF 2023) και η ταχεία και ξαφνική ανάπτυξη της τεχνολογίας αποτελεί πρόκληση και πρόσκληση τόσο για τον ιδιωτικό τομέα όσο και για τη ΔΔ. Η βάση της ΔΔ είναι ο ανθρώπινος παράγοντας και ο νόμος 4940/2022 επιφέρει σημαντικές αλλαγές στα συστήματα αξιολόγησης και στοχοθεσίας των δημοσίων υπηρεσιών εισάγοντας για πρώτη φορά ένα Ενιαίο Πλαίσιο Δεξιοτήτων (ΕΠΔ) στη ΔΔ που βασίζεται στα πρότυπα καλών πρακτικών άλλων ευρωπαϊκών χωρών. | el |
| dc.description.tableofcontents | 1. Σχετικά με το Ενιαίο Πλαίσιο Δεξιοτήτων του Ν. 4940/2022 8 1.1. Εισαγωγή 8 1.2. Κύρια σημεία του θεσμικού πλαισίου για την αξιολόγηση των δημοσίων υπαλλήλων 8 1.3. Προσδιορισμός των εννέα (9) δεξιοτήτων 13 1.4. Χρονοδιάγραμμα υλοποίησης αξιολόγησης 19 Βιβλιογραφικές αναφορές 1ης θεματικής ενότητας 24 2. Έννοια της δεξιότητας και Δεξιότητες του Ανθρώπινου Δυναμικού στη ψηφιακή εποχή 26 Σκοπός της θεματικής ενότητας 26 Προσδοκώμενα μαθησιακά αποτελέσματα 26 2.1. Δεξιότητες για την αντιμετώπιση των προκλήσεων της ψηφιακής εποχής και διοίκηση βάσει ικανοτήτων 27 2.2. Έννοια της δεξιότητας 32 Βιβλιογραφικές αναφορές 2ης θεματικής ενότητας 35 3. Βασικές Αρχές της Προσαρμοστικότητας 37 3.1. Ορισμός της Προσαρμοστικότητας 37 3.1.1. Σημασία της Προσαρμοστικότητας στη Δημόσια Διοίκηση 37 3.1.2. Στοιχεία και Αρχές Προσαρμοστικότητας 38 3.1.3. Οφέλη της Προσαρμοστικότητας στην Εργασία 39 3.2. Εισαγωγή στη Διαχείριση Αλλαγής 40 3.2.1. Ορισμός και Σημασία της Διαχείρισης Αλλαγής. 40 3.2.2. Ιστορική Εξέλιξη 40 3.2.3. Βασικοί στόχοι και σκοποί της διαχείρισης αλλαγής. 41 3.2.4. Πώς συμβάλλει η διαχείριση αλλαγής στην οργανωσιακή επιτυχία. 42 3.3. Τα Κίνητρα που Οδηγούν στην Αλλαγή 42 3.3.1. Αναγνώριση και Κατανόηση των Κινήτρων για Αλλαγή 42 3.3.2. Εξωτερικοί παράγοντες που οδηγούν στην αλλαγή 43 3.3.3. Εσωτερικοί παράγοντες 45 3.3.4. Οι επιπτώσεις της αλλαγής στην ανάπτυξη και επιτυχία ενός οργανισμού. 47 3.3.5. Παραδείγματα επιτυχημένης και ανεπιτυχούς διαχείρισης κινήτρων. 48 3.4. Μοντέλα και Πλαίσια Διαχείρισης Αλλαγής 48 3.4.1. Αναφορά και Ανάλυση Μοντέλων Διαχείρισης Αλλαγής 48 3.4.2. Παρουσίαση δημοφιλών μοντέλων διαχείρισης αλλαγής 49 3.4.2.1. Μοντέλο των Τριών Σταδίων του Kurt Lewin 49 3.4.2.2. Μοντέλο των Οκτώ Σταδίων του John Kotter 50 3.4.2.3. Μοντέλο ADKAR του Jeff Hiatt 52 3.4.2.4. Μοντέλο Kübler-Ross για τη Διαχείριση Συναισθηματικών Αντιδράσεων 53 3.4.3. Ανάλυση Πλεονεκτημάτων και Μειονεκτημάτων των Διαφόρων Μοντέλων 56 3.4.3.1. Σύγκριση των Πλαισίων Διαχείρισης Αλλαγής και Εντοπισμός των Διαφορών και Ομοιοτήτων 57 3.4.3.1.1. Κύριες Διαφορές στα Πλαίσια Διαχείρισης Αλλαγής 57 3.4.3.1.2. Κοινά Σημεία των Πλαισίων Διαχείρισης Αλλαγής 58 Βιβλιογραφικές Αναφορές 3ης Θεματικής Ενότητας 60 Ερωτήσεις Αναστοχασμού 3ης θεματικής ενότητας 62 4. Ψυχολογική ανθεκτικότητα και η σύνδεσή της με την προσαρμοστικότητα του ατόμου 63 Σκοπός της διδακτικής ενότητας 63 Προσδοκώμενα μαθησιακά αποτελέσματα 63 4.1.1 Διασαφήνιση της έννοιας της ψυχολογικής ανθεκτικότητας 64 4.1.2 Ψυχολογική ανθεκτικότητα και Θετική ψυχολογία 64 4.1.3 Η ψυχολογική ανθεκτικότητα 65 65 4.2 Προστατευτικοί παράγοντες – παράγοντες επικινδυνότητας – παράγοντες ψυχολογικής επάρκειας 69 4.3 Σύνδεση της ψυχολογικής ανθεκτικότητας με τη διαχείριση κρίσεων και άγχους 73 4.4 Ψυχολογική ανθεκτικότητα και θετικά συναισθήματα, σωματική και ψυχική υγεία 76 4.5 Ψυχολογική ανθεκτικότητα και διαχείριση αλλαγών – η θετική αλλαγή 78 4.6 Το μοντέλο των δυνατών στοιχείων του χαρακτήρα (VIA Strengths) – Τρόποι ενίσχυσης των θετικών χαρακτηριστικών του ατόμου στον προσωπικό και εργασιακό χώρο. 84 4.6.1 Οι δυνάμεις του χαρακτήρα 84 4.6.2 Η αξία των δυνάμεων του χαρακτήρα 86 4.6.3 Η αλλαγή των δυνάμεων του χαρακτήρα με την πάροδο του χρόνου 86 4.6.4 Ανάπτυξη των δυνάμεων του χαρακτήρα μας. 86 4.6.5 Στρατηγικές αντιμετώπισης των δυσχερειών για την ανάπτυξη της ψυχολογικής ανθεκτικότητας 87 4.6.6 Ο δρόμος προς την αυτο-αποδοχή: αυτο-συμπόνια, οφέλη και δυνατότητες αξιοποίησής της 87 4.6.7 Δημιουργία νοήματος στη ζωή 90 4.6.8 Η δύναμη της λογικής 92 4.6.9 Απολαμβάνειν 92 Ερωτήσεις Αναστοχασμού 4ης Θεματικής Ενότητας 95 Βιβλιογραφικές Αναφορές 4ης θεματικής ενότητας 96 5. Λήψη Αποφάσεων 99 Σκοπός της θεματικής ενότητας 99 Προσδοκώμενα μαθησιακά αποτελέσματα 99 5.1 Η έννοια της λήψης αποφάσεων 100 5.1.1 Ορισμός λήψης αποφάσεων 100 5.1.2 Συνθήκες λήψης αποφάσεων 101 5.1.3 Σημασία λήψης αποφάσεων στην ενίσχυση της προσαρμοστικότητας 105 5.1.4 Ο ρόλος της ηθικής και των αξιών στη λήψη αποφάσεων 108 5.2 Διαδικασία και στάδια λήψης αποφάσεων 111 5.2.1 Η διαδικασία της λήψης αποφάσεων 111 5.2.2 Τα 10 συχνότερα λάθη στη λήψη αποφάσεων 114 5.3 Τα επικρατέστερα εργαλεία λήψης αποφάσεων 118 5.3.1 Το δέντρο αποφάσεων 118 5.3.2 Το μοντέλο της ανάλυσης SWOT και TOWS 121 5.3.3 Τα έξι καπέλα σκέψης 124 Σενάρια προς επίλυση 126 Ερωτήσεις Αναστοχασμού 5ης Θεματικής Ενότητας 130 Βιβλιογραφικές αναφορές 5ης θεματικής ενότητας 131 | el |
| dc.format.extent | 131 | el |
| dc.language.iso | gr | el |
| dc.publisher | ΕΚΔΔΑ | el |
| dc.subject | Ενιαίο πλαίσιο δεξιοτήτων | el |
| dc.subject.other | Ανάπτυξη του ανθρώπινου κεφαλαίου | el |
| dc.subject.other | Ν. 4940/2022 | el |
| dc.subject.other | Δημόσια διοίκηση | el |
| dc.title | Προσαρμοστικότητα του δημοσίου υπαλλήλου - 1ο Επίπεδο | el |
| dc.type | Learning Object | el |
| dc.rights.holder | ΕΚΔΔΑ | el |
| dc.subject.keywords | Ομαδική δραστηριότητα | el |
| dc.subject.keywords | Ατομική δραστηριότητα | el |
| dc.subject.keywords | Δεξιότητες | el |
| dc.subject.keywords | Προσαρμοστικότητα | el |
| dc.subject.keywords | Μάνατζμεντ | el |
| dc.subject.lifevent | Δικαιοσύνη, Πολιτεία και Δημόσια Διοίκηση | el |
| dc.contributor.reviewer | Διονάτος, Χαράλαμπος | - |
| dc.contributor.reviewer | Κουμπαρούλη, Αντωνία | - |
| Εμφανίζεται στις συλλογές: | Εκπαιδευτικό Υλικό | |
Αρχεία σε αυτό το τεκμήριο:
| Αρχείο | Περιγραφή | Μέγεθος | Μορφότυπος | |
|---|---|---|---|---|
| Εκπ. υλ-ΠΡΟΣΑΡΜΟΣΤΙΚΟΤΗΤΑ - 1ο.pdf | 2.7 MB | Adobe PDF | Δείτε/ Ανοίξτε |
Όλα τα τεκμήρια του δικτυακού τόπου προστατεύονται από πνευματικά δικαιώματα